《企业管理知识》复习指导——现代管理理论
更新时间:2010-3-12 17:18:53   责任编辑:y_hai    [在线留言]     [更多相关]
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  1、管理过程学派

  以亨利·法约尔、厄威克、古利克、孔茨、奥唐奈等为代表。

  该学派致力于研究和说明管理人员应做什么和如何去做,更侧重于管理工作的实务。

  观点:将管理学说和管理人员的职能联系起来。认为管理的职能是共同的。法约尔认为管理的职能有五个,即计划、组织、人员配备、指挥和控制。

  2、经验学派

  代表人物是德鲁克和戴尔。

  经验学派主张企业在进行管理的时候是对任务的管理,而不是对职能的管理。在这个过程中,企业过去的做法或企业成功或失败的经验会对未来的工作产生作用。该学派的观点是通过分析经验(即指案例)来研究管理学问题。

  3、系统管理学派

  主要代表人物是卡斯特和洛森茨。

  观点:认为必须以整个组织系统为研究管理的出发点,应该综合运用各个学派的知识,研究一切主要的分系统及其相互关系。

  4、决策理论学派

  主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特·西蒙。

  观点:认为管理就是决策。西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策。

  5、管理科学学派

  观点:主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标。

  6、权变理论学派

  观点:认为由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。

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